Dall'inizio di quest'anno, abbiamo seguito da vicino i cambiamenti nel contesto politico e nel meccanismo di determinazione dei prezzi dell'energia elettrica nel settore delle nuove energie, in particolare la ricostruzione sistematica innescata dall'apertura accelerata del mercato elettrico a seguito della nuova politica "531". Con l'introduzione del meccanismo di determinazione dei prezzi dell'energia elettrica previsto dal Documento n. 136, l'acquisto garantito di energia elettrica da fonti rinnovabili sta per diventare un ricordo del passato. Senza garanzie politiche, i prezzi dell'energia elettrica saranno determinati dal mercato. Tutti si chiedono se investire nelle nuove energie sia ancora redditizio.
In passato, quando l'energia fotovoltaica era redditizia, pochi si rendevano conto del valore di strumenti e software professionali. "In pratica, ci limitavamo ad applicare formule matematiche su Excel per fare una stima approssimativa. Si trattava solo di guadagnare di più o di meno." Ora, però, il prezzo fisso dell'elettricità è stato sostituito dal prezzo di mercato e il modello di ricavo della produzione di energia fotovoltaica è ormai superato. La situazione in cui "una singola tabella Excel poteva gestire tutto" non esiste più. Oggi, in ogni fase del ciclo di vita del progetto, è necessario massimizzare i potenziali benefici che possono essere sfruttati e utilizzati. In questo processo, applicazioni e strumenti di intelligenza artificiale verticali professionali possono essere di grande aiuto nel passaggio da una gestione "estensiva" e approssimativa a una gestione "raffinata".
Nel settore circolano numerose voci e diverse interpretazioni del Documento n. 136. Nell'era della rivoluzione dell'IA, quali riflessioni e piani dovremmo avere per le tendenze future del settore nell'era post-531? Abbiamo condotto un'intervista approfondita con Vision Power Technology, azienda leader in Cina e pioniera nell'applicazione verticale dell'IA nel settore energetico. In qualità di impresa tecnologica impegnata a promuovere la profonda integrazione tra intelligenza artificiale e nuove energie, dalla prospettiva dell'IA, unitamente alla grande quantità di dati di progetto reali generati e accumulati tramite strumenti di piattaforma, abbiamo riassunto le seguenti valutazioni sulle tendenze del settore:
1. È giunta l'era della "supremazia del carico" e i costi di consumo e di connessione alla rete saranno a carico sia del proprietario dell'impianto che del consumatore di energia.
A seguito della politica "531", il ruolo della rete elettrica sta subendo una trasformazione fondamentale, passando da quello originario di "acquirente a pieno titolo" a quello di "regolatore del mercato". Il passato, in cui i gestori delle centrali elettriche si preoccupavano solo della costruzione e non consideravano la questione del consumo, è ormai un ricordo del passato. Con il continuo aumento della quota di produzione di energia fotovoltaica, la rete elettrica è sottoposta a una pressione significativa e i costi di regolazione del sistema e di gestione delle differenze di picco-valle aumentano di giorno in giorno. Questo costo non sarà più sostenuto dalla rete elettrica, ma verrà gradualmente trasferito ai proprietari dei progetti e ai consumatori di energia. In futuro, il meccanismo dominante sarà "chi beneficia, chi sopporta". Ciò impone maggiori esigenze agli sviluppatori di progetti e alle imprese finali: devono comprendere appieno le caratteristiche del proprio carico elettrico, le capacità di risposta alla distribuzione e le capacità di connessione alla rete per poter raggiungere un reale sviluppo e una gestione sostenibili.
2. Il valore dei progetti fotovoltaici non è più determinato esclusivamente dalle risorse e dai tetti; i rendimenti reali dipendono dalla qualità della progettazione dell'impianto.
Con la crescente incertezza dei prezzi dell'elettricità e il graduale calo dei prezzi dell'energia immessa in rete, il tradizionale modello basato sulle risorse, incentrato sull'occupazione dei tetti e sulla competizione per le risorse, sta subendo un crollo in termini di redditività. La certezza dei futuri ricavi fotovoltaici dipende da due fattori principali: il calcolo preciso del carico e della capacità di consumo, e la capacità di ottimizzare la struttura dei ricavi in presenza di sistemi di accumulo energetico. Ciò significa che il ruolo tradizionale di intermediario sta gradualmente perdendo importanza e che affidarsi esclusivamente alle informazioni non ha più valore commerciale. Per ottenere rendimenti costanti, è necessario trasformarsi in un fornitore di servizi completo, in grado di progettare soluzioni e dimostrare il proprio valore offrendo ai clienti soluzioni integrate che includono progettazione di sistemi, gestione energetica e analisi economica. La capacità di progettazione e la visione sistemica stanno diventando i fattori chiave di competitività per la nuova generazione di fornitori di servizi.
3. Il meccanismo di compensazione del prezzo dell'energia elettrica non è più un'opportunità per profitti eccessivi, ma una tutela dei risultati economici.
Nel contesto della graduale liberalizzazione del mercato dei volumi e dei prezzi dell'energia elettrica, la natura del meccanismo di compensazione delle politiche è cambiata: non è più una garanzia di rendimenti elevati, ma uno strumento di "stop-loss" per la copertura del rischio. Affinché i progetti di centrali elettriche raggiungano rendimenti elevati, non dovrebbero fare affidamento sulla continuità dei dividendi delle politiche, ma piuttosto su un'allocazione scientifica e un'ottimizzazione tecnologica per costruire un modello di profitto stabile. Questo cambiamento spinge il settore a tornare al valore intrinseco dei progetti stessi, garantendo i rendimenti attraverso un adattamento del carico più razionale, una configurazione più efficiente dei sistemi di accumulo energetico e sistemi di dispacciamento più intelligenti, anziché fare affidamento su compensazioni politiche esterne per "fare leva".
4. La logica di sviluppo del progetto ha subito una trasformazione fondamentale, passando da "circondare il tetto" a "circondare il carico".
In passato, il fulcro della competizione nei progetti fotovoltaici distribuiti era l'acquisizione di "risorse": chiunque riuscisse ad assicurarsi rapidamente il tetto si aggiudicava l'iniziativa. Tuttavia, con la nuova struttura del mercato, le risorse in sé non hanno più lo stesso valore. Infatti, non tutti i tetti presentano caratteristiche di carico di alta qualità, né sono in grado di garantire un buon consumo locale. Pertanto, la logica di sviluppo futura è la "raccolta del carico": solo chi è in grado di identificare utenti aziendali con carichi stabili, periodi di picco e di bassa domanda ben definiti e un ampio margine di pianificazione può realmente sviluppare progetti ad alto rendimento e ad alta sicurezza. Ciò impone maggiori esigenze in termini di capacità di acquisizione dati, analisi dei consumi energetici e personalizzazione delle soluzioni da parte degli sviluppatori di progetti.
5. Le imprese che partecipano al mercato dell'energia elettrica devono dotarsi di un proprio sistema completo di gestione della distribuzione energetica.
Per dotare le proprie risorse energetiche distribuite di reali capacità di negoziazione sul mercato, le imprese devono istituire un meccanismo di coordinamento "quattro in uno" che integri fotovoltaico, accumulo di energia, carico e mercati dell'energia elettrica all'interno dell'azienda. Ciò richiede non solo l'interconnessione e l'interoperabilità dell'hardware a livello di apparecchiatura, ma anche la creazione di una piattaforma di dispacciamento unificata a livello di controllo per ottenere un'allocazione dinamica delle risorse locali di generazione e consumo di energia e una risposta in tempo reale ai segnali di prezzo dell'elettricità. Di fatto, le imprese devono costruire una piccola microrete per raggiungere l'autoproduzione e l'autoconsumo, il dispacciamento autonomo e una gestione precisa. La costruzione di questo sistema garantirà alle imprese una maggiore indipendenza energetica e maggiori capacità di partecipazione al mercato, ponendo inoltre le basi per la successiva realizzazione di centrali elettriche virtuali.
6. Le centrali elettriche virtuali rappresentano la destinazione futura dei sistemi energetici distribuiti, il che impone requisiti più elevati per le capacità dei modelli iniziali.
La forma ultima di energia distribuita è l'aggregazione, ovvero, attraverso la tecnologia delle centrali elettriche virtuali (VPP), le risorse di generazione di energia sparse (come il fotovoltaico e i sistemi di accumulo) e le risorse di consumo energetico (gestione del carico, carico flessibile) vengono integrate in un unico sistema con capacità di dispacciamento, partecipando uniformemente alle transazioni e ai servizi nel mercato energetico. Le centrali elettriche virtuali non solo migliorano l'efficienza di utilizzo delle risorse, ma aumentano anche significativamente la competitività del mercato e il margine di profitto. Tuttavia, il prerequisito fondamentale per tutto ciò è disporre di capacità di previsione e modellazione ad alta precisione già nella fase di progettazione. Il metodo tradizionale basato su Excel per le misurazioni statiche non è più in grado di supportare l'ottimizzazione del sistema con caratteristiche multidimensionali, multi-scenario e altamente dinamiche. La modellazione basata sull'intelligenza artificiale, la simulazione dinamica e l'analisi multi-scenario diventeranno le capacità fondamentali per la valutazione dei progetti e il processo decisionale nell'era delle VPP.
In sintesi, con la crescente maturità del meccanismo del mercato energetico cinese e l'avvento dell'era post-531, il settore dell'accumulo di energia fotovoltaica è entrato in una profonda trasformazione, passando da un modello basato sulle risorse a uno basato sui carichi, da installazioni statiche a una gestione intelligente, e da installazioni centralizzate a sistemi coordinati. La principale sfida per gli utenti industriali e commerciali non è più semplicemente decidere se installare o meno gli impianti, ma piuttosto come massimizzare il valore e minimizzare i rischi delle risorse energetiche in un contesto caratterizzato da prezzi dell'elettricità fluttuanti, consumi limitati, vincoli di rete e normative sempre più stringenti.
Data di pubblicazione: 11 giugno 2025