Dal 2007 al 2025, SNEC si è tenuta per 18 edizioni. In 18 anni, il numero di espositori è aumentato di oltre dieci volte, mentre la superficie espositiva e il numero di partecipanti si sono ampliati di quasi venti volte.
Nel corso degli anni, l'industria fotovoltaica ha sfidato vento e pioggia, lavorando insieme per contribuire alla visione dell'energia verde. Tuttavia, nel contesto della crescente concorrenza a lungo termine all'interno del settore, i temi principali di questa fiera si concentrano su aspetti quali l'ecosistema industriale e la liberalizzazione della capacità produttiva.
Alla cerimonia di apertura della 18ª Conferenza Internazionale SNEC PV&ES (2025) su Solare Fotovoltaico, Energia Intelligente, Stoccaggio di Energia e Tecnologie e Apparecchiature per Batterie (Shanghai), leader del settore come Zhu Gongshan, Presidente del Gruppo GCL, Gao Jifan, Presidente di Trina Solar, e Li Junfeng, Direttore Esecutivo della Società Cinese di Ricerca Energetica, insieme a esperti di vari settori, hanno espresso commenti puntuali sulla situazione del settore. Sono stati inoltre forniti suggerimenti su come affrontare problemi quali la concorrenza interna e la sovraccapacità produttiva.
Zhu Gongshan, presidente del Global Green Energy Council, presidente dell'Asian Photovoltaic Industry Association, co-presidente della SNEC Photovoltaic Storage and Hydrogen Industry Alliance, presidente esecutivo della SNEC PV+ International Photovoltaic Conference e presidente del GCL Group, ha affermato che nell'ultimo anno l'industria fotovoltaica è stata sistematicamente rimodellata in un clima di grande difficoltà. "Cambiamenti radicali" e "riorganizzazione profonda" coesistono, e l'eliminazione e la rinascita procedono di pari passo. Una profonda differenziazione e un'integrazione dinamica si verificano simultaneamente.
In questo contesto, è necessario riconoscere chiaramente che la serie di grandi cambiamenti in atto nel settore fotovoltaico sono essenzialmente il risultato della risonanza di tre variabili: tecnologia, mercato e politica. L'evoluzione tecnologica accelera l'eliminazione della capacità produttiva obsoleta, i meccanismi di mercato ricostruiscono il modello di ricavo, l'integrazione transfrontaliera amplia la portata del valore e promuove la trasformazione del fotovoltaico da "partecipante alla rivoluzione energetica" ad "architetto di sistemi a zero emissioni di carbonio". Piuttosto che aspettarsi una ripresa ciclica del settore fotovoltaico, è preferibile affrontare di petto la ristrutturazione dirompente del settore.
Zhu Gongshan ha sottolineato: "Dopo aver sperimentato le difficoltà del settore causate dalla sovraccapacità in tutti gli anelli della catena produttiva, gli operatori dovrebbero riflettere a fondo e redigere un 'Documento di riflessione sulla concorrenza interna al settore fotovoltaico': l'industria fotovoltaica non è un campo di battaglia di giochi a somma zero, ma una comunità di vita dal destino condiviso". Non c'è via d'uscita dalla ricerca del profitto a breve termine e dall'accumulo di capacità produttiva. La riduzione dei costi dei prodotti fotovoltaici ha i suoi limiti fisici e tecnici. Una riduzione estrema dei costi e una concorrenza spietata a scapito di profitti ragionevoli sono come bere veleno per dissetarsi.
Riguardo alla ristrutturazione dell'ecosistema industriale, ha avanzato tre proposte. La prima è quella di promuovere la bonifica attraverso gli sforzi congiunti del governo e delle imprese. Gli indicatori della capacità produttiva fotovoltaica dovrebbero essere uniformemente integrati nel quadro di pianificazione nazionale. Fatta eccezione per le nuove tecnologie disruptive, la nuova capacità produttiva dovrebbe essere rigorosamente controllata per evitare comportamenti protezionistici locali irragionevoli. La seconda riguarda la classificazione e la valutazione del valore ambientale. Introdurre sistemi di classificazione del valore ambientale del fotovoltaico, come "verde scuro" e "verde chiaro", e integrare il valore del carbonio dell'intero ciclo nei prerequisiti per la connessione alla rete della produzione di energia fotovoltaica. In terzo luogo, si apre una nuova situazione di simbiosi composita, abbattendo le barriere per le applicazioni transfrontaliere del fotovoltaico. Modificare la situazione di distorsione del valore in cui l'attributo produttivo dell'energia fotovoltaica è maggiore del suo attributo tecnico.
Gao Jifan, presidente onorario dell'Associazione cinese dell'industria fotovoltaica e presidente e CEO di Trina Solar, ha sottolineato che il settore fotovoltaico si trova ad affrontare tre sfide principali: l'intensificarsi delle tensioni commerciali, il grave fenomeno della concorrenza interna e delle sue ripercussioni, e il crescente squilibrio tra domanda e offerta. Per superare la concorrenza interna e resistere alla crisi, è necessario attuare misure che agiscano su tre fronti chiave: consolidamento del settore, controllo rigoroso della capacità produttiva e rafforzamento della tutela della proprietà intellettuale.
Egli ritiene che l'industria fotovoltaica passerà da un'era in cui la produzione era predominante a un'era in cui a dominare saranno le soluzioni. Il passaggio dalla competizione sui prezzi alla creazione di valore mira a costruire un nuovo sistema di energia verde incentrato sugli scenari, che ha un enorme potenziale.
Shi Yonghong, presidente della Camera di Commercio cinese per l'importazione e l'esportazione di macchinari e prodotti elettronici, ritiene che l'attuale situazione del settore fotovoltaico possa essere riassunta in quattro parole: "problemi interni e problemi esterni", e che i problemi interni prevalgano su quelli esterni. Ogni impresa sta attraversando questo difficile periodo, ma il settore non ha ancora toccato il fondo perché non molte aziende hanno ridotto significativamente la produzione e nessuna è sopravvissuta.
Shi Yonghong ha affermato: "Dal punto di vista del settore, le imprese fotovoltaiche dovrebbero essere autodisciplinate e ridurre la capacità produttiva al momento". Tuttavia, dal punto di vista dello sviluppo, le imprese non vogliono ridurre la capacità produttiva. Pertanto, è necessario un intervento esterno per controllarla.
A livello nazionale, lo Stato deve intervenire per controllare la situazione. Anche all'estero è possibile controllare il volume delle esportazioni. Innanzitutto, è necessario calcolare la domanda nei mercati esteri e il corrispondente volume di esportazioni per evitare che le imprese si contendano i mercati esteri riducendo i prezzi. In questo modo, non solo si soddisfa la domanda del mercato, ma si dà anche alle nostre imprese fotovoltaiche voce in capitolo in termini di prezzo e la possibilità di realizzare profitti adeguati.
Riguardo alla situazione di tensione sia all'interno che all'esterno del settore, Li Junfeng, direttore permanente della Società cinese di ricerca energetica, ha ammesso francamente che non è dovuta a ragioni di mercato. Il motivo per cui l'attuale industria fotovoltaica è intrappolata nella difficile situazione di perdite lungo l'intera catena industriale è l'estremo squilibrio tra produzione e capacità. Inoltre, il settore sta costantemente aumentando la produzione e spera che lo Stato possa fornire un mercato più ampio e che il commercio estero possa aprirne di nuovo.
Potremmo dover esaminare attentamente la situazione attuale. Dobbiamo controllare la nostra produzione e il nostro ritmo. Tutte le imprese del settore fotovoltaico dovrebbero fornire un supporto adeguato e adottare metodi commerciali ragionevoli per proteggere congiuntamente questo settore.
Dai Qinghua, direttore del Gruppo Sany e presidente di Sany Silicon Energy, ha affermato che, affinché l'industria fotovoltaica possa ottenere un aumento dei prezzi, è indispensabile la priorità delle aziende leader. Solo un modello di business che anteponga gli interessi del settore a quelli delle singole imprese può raggiungere questo obiettivo.
Riguardo alla prossima fase di sviluppo del settore, Liu Yong, presidente e amministratore delegato di Daodao New Energy, ritiene che l'industria tecnologica leader a livello globale si trovi in una situazione critica, la cui causa principale risiede nella distorsione dei prezzi dovuta allo squilibrio tra domanda e offerta. Tuttavia, questo fenomeno irrazionale non durerà a lungo. Le imprese torneranno prima o poi alla razionalità e i settori industriali ritroveranno la logica fondamentale del business. Ripensando alla storia del settore, l'innovazione tecnologica è sempre stata la chiave per il successo.
Per superare gli ostacoli finali all'applicazione dei prezzi dell'energia elettrica fotovoltaica e consentire agli utenti finali di godere appieno del valore offerto dall'energia verde, lo sviluppo del nostro settore raggiungerà un nuovo picco.
Liu Yafang, professore a contratto presso l'Università di Zhejiang ed ex vicedirettore del Dipartimento per le apparecchiature e le tecnologie di conservazione dell'energia dell'Amministrazione nazionale per l'energia, ritiene che, sebbene l'industria fotovoltaica stia attraversando una fase molto difficile, si tratti semplicemente di una questione di strategia di crescita. Con lo sviluppo integrato del fotovoltaico e dell'accumulo di energia, si prevede che l'industria fotovoltaica entrerà in futuro in una fase di sviluppo sano e sostenibile.
You Min, vicepresidente esecutivo e segretario generale dell'Associazione cinese per la promozione dello sviluppo dell'energia elettrica, ha sottolineato che, con la trasformazione digitale, lo sviluppo condiviso del futuro svolgerà un ruolo di supporto fondamentale nella costruzione di un nuovo modello di sviluppo di alta qualità. Nell'ambito del profondo riassetto del settore, indipendentemente dalle dimensioni dell'impresa, è necessario considerare lo sviluppo condiviso come elemento centrale e abbracciare proattivamente la concorrenza di mercato e l'aggiornamento intelligente.
Data di pubblicazione: 16 giugno 2025